
“AI影视化无法阻挡,真人实拍将越来越稀有,未来或成为非物质文化遗产”
爱奇艺-龚宇
玉言 | 作者
爱奇艺慌不择路,把AI当作手里最后一根救命稻草。
4月20日,爱奇艺创始人、CEO龚宇在2026爱奇艺世界·大会上发言,“我们在考虑一件事,100%真实的物理作品,会不会过多少年以后,就变成非物质文化遗产?”
龚宇意气风发发布纳逗ProAI艺人库,宣称100多位艺人已授权入驻。话音未落,张若昀、于和伟等艺人工作室接连发声:没签过,法务在处理。
(图源:微博截图)
站在舆论风口浪尖的爱奇艺官方火速回应称:“入驻AI艺人库仅代表有接洽意愿,但是否参加某个具体项目、是否出演某个具体角色,都需要进行单独地商谈和授权。这一流程与传统的真人影视项目合作流程是一致的。”
(图源:微博截图)
可是,这份澄清非但没灭火,反而在舆论发酵之际坐实了一件事,爱奇艺正试图把百余位明星的肖像、演技、声音,统统资产化。
爱奇艺这一步,踩在了国内AI影视内容从试水到井喷的节骨眼上。
一场由头部视频平台主动引爆的AI变革,就这样变成了一场公众情绪的压力测试。而在这片骂声背后,真正值得追问的是:爱奇艺为什么这么急?
1
市值蒸发2000亿
答案藏在财务数据里。
截至2026年4月21日,爱奇艺收盘价1.32美元。较2021年高点(约46美元)已下跌超95%,市值从312亿美元跌到12亿,蒸发掉2000多亿人民币。同期B站市值是它的10倍,搜狐都8美元,爱奇艺却跌成了“仙股”。
更扎心的是,2025年爱奇艺全年营收272.91亿,同比下滑6.6%,净亏损2.06亿。2023年到2024年那点短暂盈利的好日子,到头了。会员收入168亿,比两年前少了35亿;广告收入51.9亿,也缩水了近10亿。
从月度活跃用户规模来看,腾讯视频以3.4亿暂居榜首,爱奇艺紧随其后,月活用户达3.1亿,两者差距极小,竞争进入白热化阶段。可是,手握3亿人的爱奇艺,却不知道怎么让用户花钱。
爱奇艺最硬的底牌是会员费。
2025年这块收了168.1亿,占了总收入的六成以上。可惜,这张牌也缩水了,比去年少了5%。公司自己承认:内容节奏乱了,阵容太轻,拉新和留存两头都吃力。
用户吐槽高度一致:会员涨价(基础会员18块,黄金30块,白金50块,星钻60块。)、套娃分级(多屏加钱,体育加钱,足球再加钱)、登录限制(K投屏被锁成480P“史前马赛克”)、广告甩不掉。不开VIP广告看到怀疑人生,开了VIP还有"专属广告"。广告最长120秒,实测还多送2到3秒。
用户用脚投票:不付钱,走人。
2
AI艺人库是解药,还是毒药?
爱奇艺试过用烧钱买剧来留人。
十年花了1813亿买版权,2018到2019两年就烧了433亿。结果八年亏了403亿。2023年《狂飙》像一针强心剂,把营收推上319亿的高峰,但药效一过,2025年又跌回273亿。
而短剧的围剿来得比预想快得多。红果免费短剧两年半用户涨了30倍,月活突破3亿,日均使用时长125分钟。2025年短剧用户日均使用时长首次超过长视频,长视频在全网用户时长中的占比从17.8%掉到11.3%。用户的时间就那么多,刷完短剧,谁还追你40集的长剧?
后院失火,前院也漏风。爱奇艺背后的大股东百度,2025年利润暴跌近八成,被豆包、元宝、DeepSeek轮番冲击搜索基本盘。大股东自己都在止血,哪有余粮给爱奇艺输血?
每年百亿的内容投入,让爱奇艺从百度的战略棋子,变成了烫手山芋。百度甩不开,也背不动。剩下的路,爱奇艺只能自己走。
四面楚歌之下,龚宇押注了AI。
“纳逗Pro”平台集成了近70个覆盖全制作流程的智能体,配套“AI艺人库”,号称已有超100位艺人入驻。他说AI能把演员一年拍4部戏变成14部戏,成本大幅降低,周期大幅缩短。
逻辑上没错。DataEye数据显示,2026年1月AI仿真人短剧在百强榜中的占比从7%飙升至38%,一部精品AI短剧成本可控制在20万以内,而真人短剧成本150万到300万。爱奇艺想用这套逻辑去改造长视频,甚至电影。
但问题在于:技术还没准备好,人先炸了。
大量网友认为,把“非遗”这个保护濒危文化的严肃概念,拿来类比可能被技术替代的真人创作,既轻慢又荒诞。
一场发布会开成了罗生门。第二天龚宇连发三条微博,说清单只是“表达了谈的意愿”,不是授权协议。但既然只是“意愿”,为什么要专门建一个“库”?为什么要在大会上高调宣布?
这不是技术问题,是公关问题。爱奇艺的急迫感,像极了当年仓促上线超前点播的样子。只不过这一次,被押上赌桌的不只是用户体验,而是整个影视行业的生产关系。
3
爱奇艺失去 “人心”
爱奇艺想要复制一切,却不曾想,它失去的远比得到的多。
AI艺人库的核心是数字人技术。爱奇艺的“纳逗Pro”集成了近70个智能体,但AI生成内容的质量能否打动观众,没有任何成功案例可循。连Sora这样全球顶级的视频生成模型都被关停了,爱奇艺的技术储备未必更强。
喜剧演员魏翔说过:“喜剧创作里至少有一半是意料之外的东西,拍摄前根本想不到自己会演成什么样,这个效果AI目前做不到。”
法律风险也不容小觑。有法律专家指出,只要AI合成的形象、声音具备可识别性,能让公众对应至特定艺人,就属于侵害人格权的行为。平台负有严格的授权真实性审查义务。爱奇艺那个“意愿清单”,在法律上几乎等于零。
实际上,演员端的恐慌是真实的。头部演员也许能躺着收授权费,但腰部以下演员面临灭顶之灾。有行业统计显示,2026年以来短剧行业真人项目成片量普遍下降50%,大量群演被迫转行。如果头部演员打包授权AI批量生产作品,底层演员连露脸的机会都会消失。以后可能再也不会出现黄渤、王宝强这样的草根明星。
德国思想家瓦尔特·本雅明(Walter Benjamin)提出“灵韵”(Aura)概念。真正的艺术作品有一种只属于当下时刻的不可复制的气息,AI可以复制脸、复制声音、复制微表情,但它永远复制不了那个演员在镜头前把真实的情感、真实的脆弱、真实的错误暴露给观众看的那一刻。
4
资本市场不买账
比舆论更冷酷的,是股价。二级市场对这场AI豪赌的反应很直接。4月21日,爱奇艺股价再跌5.7%,收报1.32美元。离1美元的退市警戒线,只差一个跌停。
历史无数次证明,互联网行业没有永远的巨头,只有被尊重的用户。
爱奇艺今天的困境,表面上是短剧冲击、是AI焦虑、是资本压力,但根源非常简单,用户用脚投票。从超前点播到套娃会员,从480P投屏到VIP专属广告,爱奇艺这些年每一刀都精准地割在用户的忍耐线上,一刀一刀割到现在,终于割到了骨头。
如今,爱奇艺准备冲刺港股上市,试图续命。但资本市场从来不会同情弱者。它只相信两样东西:利润和人心。爱奇艺想拿回自己的位置,可能需要先想清楚一个更基本的问题。
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